薇婭03年就在動物園批發市場賣衣服，只是她當時走這條路並不堅決，賣了一段時間，衣服又參加選秀節目了，還拿了冠軍，但後來不了了之。
然後她和老公兩個人去西安繼續做服裝生意，零幾年那會兒咱們國家的變革就是開頭說的，中國人生產八億襯衫，才換了美國人一架波音飛機，雖然地位卑微，但是加入世貿還是讓中國的經濟火了起來，畢竟中國人真是太勤奮了。
當時的服裝生意，就是現在很多民營小老闆的第一桶金，尤其是外貿生意。
一姐夫婦的服裝第一桶金，也是在時代的大趨勢下，加之個人的努力和選擇賺到的。
而另一條變革，中國經濟從外貿佔大頭慢慢平衡了回來，內循環加重，加之互聯網基礎設施，物流體系和電商體系的發展，這對夫婦也敏銳的嗅到了新的時代脈絡。
12年的時候，兩人就加入了電商，但是中間非常坎坷，還有過賣房週轉資金的波折，但是薇婭一邊經營自己的網店，一邊給別人當淘女郎，結果憑藉自己當淘女郎的表現，讓淘寶平臺注意到了這個女人，邀請她在淘寶直播，這才搭上了直播帶貨這條線。
然後後面的事你們就都知道了，你們知道她很火，但你們不知道的是，她的影響力已經延伸到資本市場了。
比如20年五月，夢潔股份與一姐簽訂了戰略合作協議，夢潔股份因此連續收過多個漲停，直接成了網紅直播帶貨概念股，A股炒概念也就是司空見慣，目的很明確了，讓股價抬頭。
股價暴漲期間，夢潔股份重要股東紛紛減持套現，其中夢潔股份第二大股東，一口氣減持公司1419.19萬股，套現9600多萬元。
最後一個月內，夢潔股份股價暴跌，這個劇情你們記一下，這個是資本市場和網紅玩法的標準模板，就像走流程一樣，無數家上市公司都走過這個流程。
而一姐能夠做到這樣的影響力，其實不是一姐一個人在戰鬥，而且一直都不是，她離不開它背後強大的供應鏈，也就是她老公的千尋控股。
千尋成立於17年，根據公開信息，已經融了兩輪了，第一輪是金聯在20年六月投的君聯還投過如涵。
千尋的強項在於供應鏈和選品，其供應鏈和選品的具體佈局沒有公開數據，但是其號稱百人團隊和兩個籃球場大小的佔地面積，除去水分也可以看出千尋在供應鏈全品上的投入。
其特殊之處是，這個後方支援體系可以爲任何一個主播提供支援，這一手未雨綢繆在之後救了自己一命，而千尋旗下有幾十位主播，除了一姐外，還包括歌手林依輪，主持人李響等等。
這和很難做到網紅複製化的如涵有很大區別。
千尋拉攏各類明星紅人是爲了這些人可以爲公司背書，讓公司不再多依賴一姐，可以拿業績說話拉高估值，千尋這兩種操作，無論是否是預知了未來，都有着很強的前瞻性。
之後薇婭被查，直播間被封。
比起大家早有的預期金額，全國13個多億，A股有4500多家上市公司，咱們就數數吧，淨利潤能超過13.41億的，也不過360多家，納稅額超過七個億的，全國也只有230多家。
薇婭個人的營收和應納稅額，就算放在是A股，這個八仙過海的資本市場裏，居然能吊打90%的玩家，而薇婭19年一年賣了300個億，這個營收超過全國30%以上的縣，打敗10%的地級市。
這條負面由於金額離譜，大家關注點當然也就放在數字上，但對於具體的稅務細節問題和千尋回應就沒人關心了。
千尋回應說之前自己聘用了專業的機構進行稅務統籌，但後來發現這些所謂合法合規的稅務統籌存在問題，才導致後面更嚴重的後果，稅務統籌這個行業第一次被放到了聚光燈下。
稅務籌劃這個行業其實初衷是合法合規，但如果你是老闆，你怎麼衡量一個稅務籌劃機構的能力?
就是你選誰幫你做優化稅務，那能幫我省的稅多，就成了很多企業主重要衡量指標。
那你節稅的越多，那涉及的灰色地帶就越廣，就越容易觸發合規風險，雖然叫籌劃，但也沒那麼複雜。
其實很多明星和網紅就是註冊一大堆個人獨資企業轉移收入，因爲國家對小微企業有稅收優惠，註冊十幾個個人獨資企業，那每個企業收入1分攤不就低了嗎?而且不同地方還有更優惠的優惠政策。
這也解釋了，還記得幾年前有人疑惑，爲什麼那麼多影視公司都去霍爾果斯註冊，而後又大批量註銷。
按照稅務系統提供的數字，薇婭這些年賺了七億多一點，應該按照45%交稅，其中公告的偷漏稅6.43億，其實就是個人稅和企業稅的差額。
而我這個關注點是，稅務系統殺雞敬猴，是給行業一個標準，就是你主播賺的錢，到底是按個人稅交呢，還是按企業稅交，畢竟在制定稅務和工商規則的時候，國家也想不到一個主播能賺這麼多錢。
而我們看到這一切變化，更多是感慨，行業終於到了下一個週期。
每當某個新晉行業造富神話被廣而告之，行業的佼佼者開始登堂入室踏上神壇，那就意味着行業的整頓高度監管和規範化，這就意味着整個行業的洪荒時代結束，跑馬圈地的回合已過，壁壘已經建立，馬太效應越來越強，新的競爭者機會越來越少。
只是千尋和薇婭的故事到這還沒完，之前的兩手蓋牌讓他們王者歸來。
2022年2月12號，某新直播間悄然上線，直播間是一姐原來的主播團隊，也就六位主播中有五位都是原一姐直播間的主播和模特，直播間的背景，畫面也和以前一樣。
開播當天，直播間累計觀看118.9萬，第2天累計觀看突破300萬，第5天就進入了千萬級別。
加之千尋其他主播的共同努力，隔月千尋在淘寶直播機構月榜中拿回了第一，截至四月中，新直播間粉絲超過300萬。
即使一姐不出鏡，千尋之前的未雨綢繆，去中心化的，龐大的主播陣容，以及供應鏈和選品體系，都能讓他從容的王者歸來。
以往我們都認爲直播IP的重要性，它決定了你帶貨的最終結果，但你們看到這兒會不會有一個思考萌芽，就到底是IP本人的個人魅力更重要?還是選品和供應鏈更重要?
這一點我們可以從未來的發展中看出答案，而之前被過於神化的直播IP，是不是也能因爲這樣的變化而減去一些粉絲濾鏡。
再看後面的幾個案例，你就會有答案。
對於直播帶貨的主播，其實平臺在其中的角色就很微妙了，如果你是直播盤子的負責人，你幹這事的意義是什麼?
或者說給你兩個選擇，是捧起來紅人和現象級IP更重要?
還是讓這些中小企業把自己的貨物賣出去更重要?
你投錢投資源搞出一個明星IP，然後他靠返點和坑位費賺了六七個億，那你這個坐莊的是應該哭呢?還是應該笑?
或許平臺早期的時候也沒想好，想着什麼都要想着先做起來，而商家以前把營銷預算交給平臺，現在又把部分營銷預算分給主播，但是羊毛其實都出在羊身上。
或許這個時候你發現利益分配其中的尷尬環節，商家平臺和主播，其實利益並不一致，這個思考只是個開始。
