友情提醒，這是一篇政治不正確的文章。
什麼是對抗，一個最簡單的案例，信息安全產業，就是從對抗中尋找機會，一些安全專家，用別人的產品的時候，不按照標準的產品訴求來操作，非要整出一些莫名其妙的操作，然後想辦法對抗產品研發人員的設計和代碼，最後突破其設計初衷，實現越權，滲透或其他目的。這就是對抗，而且往往對抗的還是這個世界上最優秀的，也是最貴的程序員，但這就是巨大的產業，你說安全專家沒事找事麼，如果不是安全專家，而是黑產先發現問題，那豈不是更可怕。
在搜索引擎的發展史上，SEOR和官方的搜索規則一直也是對抗的狀態，官方政治正確的說法是，合理的使用搜索引擎規則可以實現內容提供方，用戶，搜索引擎的三贏，但現實我們知道，很多網站運營者通過深入研究規則以及利用規則的一些特性，從而獲得遠遠大於其他遵守規則的同行的優勢競爭地位，這其實也是一種對抗，一些過度SEOR可以理解爲和搜索引擎的對抗，但一些並不那麼違反規則的運營者，也可以理解爲和同行的對抗，畢竟同行同領域關鍵詞，誰都想排第一對不對，還記得我舊文裏提到的案例，名鞋庫麼，垂直電商領域搜索優化很典型的成功範例。
在廣告投放領域，對抗也是無處不在，以前我記得講過SEM套利的案例，大批量購買搜索引擎長尾詞的低價廣告，轉向搜索引擎或電商平臺的高價詞鏈接，通過價差套利，這個其實對抗的是搜索引擎廣告系統的不完美，沒有把搜索價值最大化，從而讓中間商有利可圖。但搜索引擎廣告系統越來越完美，這個事情的難度和成本就越來越高，那麼你們猜猜，現在還有沒有可以做的空間?好像還是有人可以做這個賺錢的。
而在一些灰黑產領域，對抗的玩法就更多了，一些插件和流氓工具對抗安全軟件，這是歷史悠久的;一些灰色廣告對抗廣告平臺的審覈標準，也是很多暴利的來源;套利系統與交易平臺的對抗，從傳統金融領域已經擴散到到現在區塊鏈領域;擦邊球產品上架蘋果市場，產品運營方與蘋果審覈的對抗;ASO，衝榜，運營方與平臺的對抗;公衆號洗稿與原創的對抗，而微信平臺營銷與微信官方審覈的對抗，也是現在很多營銷團隊每天在做的事情。當然還有羊毛黨，也是一種規則對抗。
那，有人說了，爲什麼不能老老實實遵守規則，循規蹈矩的做產品，做營銷。
其實，政治不正確的實話就是，別以爲穿西服的那些人都是乾乾淨淨做起來的。新的權貴從來都是對抗掉舊的權貴後站起來的。
而很遺憾，我們大部分所經受的教育就是，老老實實，循規蹈矩，爲什麼?權貴當然不希望你們去顛覆他們。
市場競爭很殘酷，你覺得自己的東西很不錯，運營也很規矩，該做的都做了，你發現你的獲客成本就是高，你的用戶轉化就是不行，你看你同行用了某些不那麼規矩的手段，咔嚓甩你一截，有道理麼?沒道理。但這個世界往往以成敗論英雄。
當然，一切皆有度，對抗法規，你面臨的可能是牢獄之災。對抗官方平臺，封號封站總是避免不了的。過度對抗，可能最終受傷的還是自己，但適度對抗，其實是世界的主旋律。
世貿協議，中國乖乖的簽署了，但對規則的解讀和條款利用，也可以理解爲一種對抗。
這個世界上最體面的工作是律師，那麼律師的主要工作其實也是對抗，通過對法規細節的解讀和利用爲當事人爭取最大的權益或豁免。
蘋果，谷歌，facebook這樣的巨頭，人家財務全球避稅的規劃其實也是一種對抗，從法規中尋找各種有利於自己的規則，一年能爲企業節省幾十億美元甚至上百億美元稅負。很多企業招聘財務負責人幹嘛啊，合理規劃稅務。合理避稅對不對，與政府稅務機構的對抗，當然，是在規則許可的範圍內。
我們很多創業者不理解這個度，要不就癡迷於對抗，不懂得雙贏，不知道底線，最後掙紮在生死邊緣;要不就沒有對抗的意識，覺得我悶頭做產品，悶頭做運營，檯面上別人怎麼做我們也怎麼做，還振振有詞，人家都這麼做的啊，我們這個沒問題啊。結果仔細一看，人家可以搞的事情他搞不了，人家低成本的事情他高成本，人家發出去的包他發不出去。
所謂增長黑客這個概念，字裏行間你去琢磨，其實骨子裏都是對抗。
在規則範圍內的對抗，一直以來都是這個社會成功人士所信奉的，用一個政治正確的詞，叫做合理利用規則。從體育比賽來說也是如此，從國際貿易爭端來說也是如此，從企業運營來說，更是如此。
別人都會做的事情你會做，別人都能做的事情你能做，這不是本事，分分鐘可以被人替換掉，誰都能做對不對。能做到別人做不到的事情，想到別人想不到的方案，纔是本事。
員工常見的想法，別人也是這麼做的，按規矩就該這麼做，我們用的是常見的方法。 嗯，所以才缺乏競爭力啊!
創新其實也是一種對抗，對抗舊的觀點，舊的技術和舊的用戶習慣。
要有對抗的意識，有對抗的手段和對抗的方法論，當然，也要知道邊界在哪裏，合理利用規則，通過對抗獲益，就如同律師，你可以利用規則來爭取更多權益，或想法設法減少處罰，但不能做僞證，不能做違法法律的事情來逃避處罰。