驚聞孫劍兄之噩耗，不勝唏噓！兄之音容笑貌時時浮現眼前，吾之心情思緒久久難以平復，索性碼字成文，算是對兄臺的紀念。
與劍兄的第一次見面發生於2015年2月，在波士頓參加CVPR2015的Area
Chair大會，雖然彼時已經讀過很多他的文章。初見面的印象中，他憨厚忠實，話語不多，生性樂觀，給人的信任感十足。印象很深的是波士頓的雪，堆得比人還高，我們穿梭在雪堆中，對面見不到人影！會議開完當晚，我們所有的華人AC一起喫了一頓中餐，餐後在風雪夜中告別，同行者有我、孫劍、李宏東、任小楓、華剛及Kyoung Mu Lee（現PAMI主編）。
會上了解到，他是GoogleNet（即Inception Net）的AC。他說花了很多時間去理解其精華，也提到他在研究新的網絡架構。果不其然，2015年底，ResNet橫空出世，橫掃一切競賽！我讀到ResNet的ArXiv文章也很激動，組織我們部門研究了好幾番，中間還和他電郵交流了不少技術問題，他都坦誠告知。
2016年，《視覺求索》公衆號啓動了。《視覺求索》依託CVPR開了幾次視覺之友會議，每次都有他的積極參與，甚至贊助；我們也一同參加CVPR2017和CVPR19的 Area Chair 會議，這些公衆號也都做了報道，相關片段摘錄如下。
[CVPR2016 視覺之友]
CVPR 2016花絮之一
和大家聚在一起很高興，CVPR參加了14年，終於找到一個相對固定的組織了。分享兩點：專注和創新。
第一點是專注。我以前是個攝影愛好者，但由於手機攝像頭的進步，逐漸放下了笨重的相機，加入手機拍攝大軍。但是去年有一天我想打印一些家人的照片貼家裏，猛然發現手機上竟然選不出幾張好的照片，更別提手機照片的打印效果了。我已經停止把美好的瞬間真實地記錄下來了。幡然醒悟，我立馬添置了一套微單。雖然機身和鏡頭不輕，我外出也都儘量帶着。通過取景器，而不是手機屏幕，讓我又能夠專注捕捉決定性瞬間了，也拍了不少自己喜歡的照片，太太也說我拍照水平比以前有進步了。
我想通過這個小的個人經歷強調一下專注的重要性。現在大家paper越發越多，有點像用手機隨便拍；但我覺得大家如果加強自己的“取景器”，多年專注的一個研究方向，就能進一步提升華人CV圈的品牌和口碑。我們的聲音需要真正令人信服的實力來放大。
第二點是創新，這也是我加入創業公司的感受之一。做學術研究首先要講創新，但做應用研究或產品可能有些人覺得做到能用就行了。我最近一年的深刻體驗是一款產品或一種服務，必須要有某種創新型，纔有可能在市場競爭中獲得先發優勢或競爭力。沒有創新，沒有差異化，簡單copy別家idea的產品可能都走不出家門。舉個例子，人臉識別技術是有很大的突破，但是隻有結合新的場景才能在市場做出好的產品。Face++的“Paying with you face”在中國第一個把基於人臉識別的身份認證應用於金融行業，打造了一款成功的在線雲服務，今年也被MIT TR評爲2017年全球十大突破性技術。由創新帶來的先發優勢和更深入的產品迭代，並不是後來者可以輕易copy成功的。
所以說無論學術研究還是應用研究，創新總是第一位的。
孫劍.曠視Face++首席科學家：我也來分享一下對博士畢業的選擇：1）首先博士畢業後的2-3年是最關鍵的，這段時間要做的更強、爲今後打好基礎；2）做好找一個周圍同事水平高於你的環境，持續push自己變得更強；3）公司研究院往往高手的密度更高、合作比較容易，同時能夠100%專注理解和研究難的問題。
[CVPR2019 AC會議]
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